Kontrollieren Sie Ihre
Produktion
und maximieren Sie Ihre Rentabilität
Zentralisieren Sie Ihr Projektmanagement auf einer einzigen Plattform : verfolgen Sie den Fortschritt Ihrer Produktion und kontrollieren Sie die aufgewendete Zeit, um die Rentabilität jedes Projekts zu schützen. Koordinieren Sie die Aktionen Ihrer Teams in wenigen Minuten.
Behalten Sie die Kontrolle dank einer Echtzeitsteuerung Ihrer Projekte und antizipieren Sie Ihre zukünftigen Ergebnisse.
Ein Tool, das von und für diejenigen gedacht ist, die produzieren.
Eine einfachere und schnellere Verwaltung der Vorgänge, die durch leistungsstarke Automatisierungsfunktionen unterstützt wird. Eine in Echtzeit kontrollierte Rentabilität
Mit einem Klick aktualisierter Fortschritt
Für eine feine Kontrolle aktualisieren Sie den Fortschritt Ihrer Projekte mit einem Klick oder vertrauen Sie unserem automatischen Modus. Erkennen Sie auf einen Blick sofort, welche Projekte Geld verlieren, sich verzögern oder in Rechnung gestellt werden müssen.
Kontrollierte Zeiten
Verknüpfen Sie Ihre verkauften und vergangenen Zeiten mit jedem Projekt und Angebot, sowohl im Vorverkauf als auch in der Produktion. Planen Sie die Zeiten Ihrer Teams für jedes Projekt und profitieren Sie automatisch von der Berichterstattung über Ihre Zeiten, ohne zusätzliche Aktionen.
Ihr operativer Kontrollturm
Eine zentrale Steuerung in Echtzeit. Sie werden nie Geld bei einem Projekt verlieren, ohne dass Furious es Ihnen vorher mitgeteilt hat. Steuern Sie Ihr Unternehmen und die Erreichung Ihrer Ziele über eine einzige, individuell anpassbare Plattform.
Alle Ihre Daten an einem Ort
Schluss mit dem Abgleich von Software, die nicht miteinander spricht. Mit Furious prüfen Sie Ihre Daten dort, wo sie produziert werden, und sparen so Zeit und Genauigkeit.
Wasdas Projektmodul ermöglicht
01 Vorrücken
Mit einem einfachen Drag and Drop aktualisieren Sie den Fortschritt Ihrer Projekte und profitieren von stets aktuellen Produktionsindikatoren.
02 Vergangene und verkaufte Zeiten
Verfolgen Sie Ihre aufgewendete Zeit im Vergleich zu Ihrer verkauften Zeit und verstehen Sie, wo Ihre Teams eingesetzt werden und wie Sie die Kurskorrekturen vornehmen können, um die Rentabilität unter Kontrolle zu halten.
03 Indikatoren für die Produktion
Analysieren Sie auf einen Blick den Gesundheitszustand all Ihrer Projekte und konzentrieren Sie sich auf die Bereiche, in denen Ihre Wirkung am größten ist.
04 Post its und to dos
Reagieren Sie mit wenigen Klicks auf festgestellte Probleme und stellen Sie sicher, dass Ihre Teams so schnell wie möglich an deren Lösung arbeiten.
05 Automatisierung
Erstellen Sie aus Ihren Angeboten automatisch Projekte. Messen Sie Ihre Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit in Echtzeit und sichern Sie Ihr zukünftiges Geschäft.
06 HR-Management
Verwalten Sie den Urlaub Ihrer Teams, Neueinstellungen und die Kompetenzen Ihrer Teams auf einer einzigen Plattform.
KI-gestützte Entscheidungen
- Mehr Intelligenz, überall
Unsere Kunden
berichten über
Cédric Morel
CEO, Hula Hoop Agentur
Dank Furious Squad ist unser Wachstum besser organisiert. Wir können unsere Teams über verschiedene Strukturen und Standorte hinweg verwalten und planen, von Montreal bis Nantes. Es ist ein unverzichtbares Werkzeug, um unsere Expansion aus der Ferne zu verfolgen und zu begleiten.
Amaury Bataille
Geschäftsführender Direktor, Monet+Associés
Wir haben mehrere KPIs, die es uns ermöglichen, auf einen Blick zu sehen, wo wir stehen, und in die Details von Projekten, Angeboten und Dienstleistungen zu graben, um Anpassungsbedarf zu identifizieren. Wir wären heute nicht in der Lage, unser Geschäft so feinfühlig zu steuern, wenn wir nicht ein Tool wie Furious
Alexandre Aymé
Mitbegründer, Adveris
Wir steuern den Fortschritt wirklich Projekt für Projekt und identifizieren ein Minimum an Projekten, die aus dem Ruder laufen. Furious hilft uns, die Projekte zu verfolgen und sie durch regelmäßiges Monitoring und interne Punkte alle zwei Wochen auf Kurs zu halten.
Paul Vedrine
Leiter der Controlling-Abteilung, JIN Agency
Furious spart uns zwischen einem halben Tag und einem Tag pro Woche bei administrativen und finanziellen Aufgaben: Formatierung von Angeboten, Zentralisierung von Informationen an einem Ort, Verfolgung von Einkäufen, Zeiten & Steuerung der Teams.
Matthieu Didailler
CFO, Insign
Wir bewegen uns von einem „Foto-Tool“, bei dem wir im Rückspiegel die Situation betrachten, zu einem Tool, das es uns ermöglicht, uns nach vorne in die Planung zu projizieren.
Adrien Bosset
DAF, SMASH Group
Die Möglichkeit, Projektmanagement, Finanzen und Zeiterfassung in einem Tool zu vereinen, ist eine Stärke: Die Daten sprechen miteinander und die Verbindungen zwischen allen Rubriken sind hergestellt. Die Daten miteinander sprechen zu lassen und sie zu verknüpfen bringt einen anderen Blickwinkel auf die Analyse der Zahlen mit sich.
Eine Unzahl von Integrationen & Automatisierungen verfügbar
Wordpress
Teams
Slack
AWS
Github
Vielleicht stellen Sie sich diese Fragen?
Wie kann ich die Zeit, die ich für meine
Projekte aufgewendet habe, richtig messen?
Unabhängig von Ihrer Organisation bietet Furious Tools, mit denen Sie die Zeitplanung automatisieren, die aufgewendeten Stunden verfolgen und die Auswirkungen auf die Rentabilität Ihrer Projekte vorhersagen können.
https://www.furious-squad.com/suivre-temps-passe-sur-projet-forfait/
Ist mein Projekt
profitabel?
Berücksichtigen Sie die Zeit, die Sie für den Vorverkauf aufwenden? Das Projektmanagement? Die Beschaffung? Mit Furious erhalten Sie eine umfassende Analyse der Rentabilität Ihrer Projekte in Echtzeit, sodass Sie Ihre Strategien anpassen können, bevor Sie Verluste erleiden.
Wie steuere ich meine Projekte nach dem Fortschrittsprinzip?
Je größer ein Projekt wird, desto entscheidender ist es, den tatsächlichen Fortschritt im Vergleich zu dem, was verkauft wurde, zu kennen. Furious vereinfacht diese komplexe Aufgabe durch prädiktive Tools, die Sie frühzeitig warnen, um finanzielle Verluste zu vermeiden.
https://www.furious-squad.com/suivez-votre-activite-a-lavancement-plutot-qua-la-facturation/
Wie kann ich meine Zeitplanung entsprechend meiner
commercial pipe antizipieren?
Ab dem Zeitpunkt des Angebots können Sie mit Furious Ihre Terminplanung antizipieren, indem Sie die erforderlichen Personen, Kompetenzen und BUs reservieren. Die Termine werden bei einer Verzögerung des Abschlusses aktualisiert, wobei die Gewinnwahrscheinlichkeit des Angebots berücksichtigt wird.
Vereinbaren Sie einen Termin
mit einem Experten
Wir haben noch viele weitere Überraschungen
für Sie, lassen Sie uns darüber reden!
