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Siga el balance financiero para medir el rendimiento del proyecto.

Implemente una hoja de horas para maximizar la rentabilidad. Utilice una hoja de tiempo como herramienta de medición para simplificar la planificación de las tareas.

Mejore su hoja de horas en la agencia para un seguimiento del tiempo más eficaz. Opte por la automatización de las horas de trabajo para gestionar mejor sus proyectos

Establezca un comité operativo para simplificar la gestión de proyectos. El COMOP en ESN se encarga de la dirección de las acciones bajo la responsabilidad del COPIL.

Aprenda a crear un calendario de proyectos de TI, planificar plazos de TI, gestionar hitos, seguir los pasos clave de la planificación y asignar recursos para una entrega exitosa.

Consiga una gestión eficiente de los proyectos de la agencia dominando el seguimiento de los plazos de entrega con plataformas de colaboración y software de seguimiento del tiempo para obtener resultados perfectos.

Simplifique su proceso de hojas de horas para optimizar el seguimiento del tiempo, potenciar las empresas basadas en proyectos, aumentar la productividad y mejorar la precisión de la facturación con facilidad.

Realice con éxito la implementación de un software ERP en su empresa. La herramienta de gestión, llamada sistema de planificación de recursos empresariales, simplifica la planificación de las tareas.