Detrás de Furious Squad
Furious Squad no nació en una oficina de desarrolladores, sino sobre el terreno, frente a los desafíos concretos de las agencias. Su fundador, Davy Tessier, dirigió Disko durante 10 años, una agencia digital en pleno crecimiento, y se enfrentó rápidamente a los mismos problemas que encuentran hoy muchos directores de agencia:
- herramientas dispersas,
- falta de visibilidad sobre la rentabilidad,
- una carga administrativa que consume tiempo.
A pesar del éxito de su agencia, se daba cuenta de hasta qué punto la dirección de una actividad se basaba en procesos ineficaces y una introducción manual excesiva, frenando la toma de decisiones y la productividad de los equipos. En lugar de aceptar estas limitaciones, decidió crear la herramienta que le faltaba.
Furious Squad nació de esta frustración, con una misión clara: dar a las agencias un sistema centralizado, intuitivo y potente para gestionar su actividad sin fricciones y centrarse en su crecimiento.
Hoy, Furious Squad lo utilizan cientos de agencias que quieren trabajar de forma más inteligente, con menos introducción de datos, más control y más rentabilidad.
Se acabó la introducción manual
¿A quién le gusta perder tiempo rellenando una y otra vez la misma información en diferentes herramientas? A nadie. Sin embargo, esto es lo que viven la mayoría de las agencias, haciendo malabarismos entre su CRM, su herramienta de facturación, su seguimiento de proyectos…
El resultado: errores, duplicados y una carga mental innecesaria.
Furious Squad automatiza todo lo que se puede automatizar y conecta tus herramientas para evitar la introducción repetitiva. Ya no necesitas volver a introducir un proyecto en varios programas: una sola acción en Furious y todos los datos se sincronizan en tiempo real. Desde la planificación de recursos hasta la facturación, todo es fluido. ¿El resultado? Un ahorro de tiempo inmediato y menos errores, para una agencia más eficiente y más rentable.
Hula-Hoop: una gestión centralizada para más eficacia
La agencia Hula-Hoop, especializada en estrategia de marca, utilizaba diversas herramientas para la gestión, la planificación y la relación con el cliente, lo que limitaba la visibilidad sobre el tiempo dedicado a los proyectos. Al adoptar Furious, Hula-Hoop centralizó estas funciones, lo que llevó a una reducción significativa del tiempo dedicado a las tareas administrativas y a una mejor eficacia operativa.
No dejes que se te escape nada
En la gestión diaria de una agencia, los olvidos pueden salir caros:
- una factura no enviada,
- una tarea esencial descuidada,
- un seguimiento de cliente perdido…
Estos errores, a menudo debidos a una sobrecarga de trabajo o a una organización dispersa, pueden afectar la rentabilidad y la satisfacción del cliente. Furious Squad automatiza los recordatorios y las notificaciones, garantizando que cada plazo se respete y que nada se deje al azar.
La agencia Ulysse Communication se enfrentaba a desafíos organizativos importantes, especialmente en el seguimiento de la facturación y los presupuestos, lo que dificultaba la evaluación de la rentabilidad de los proyectos. Al adoptar Furious, Ulysse pudo automatizar las gestiones de cobro y centralizar la información de los clientes, mejorando así la gestión financiera y la satisfacción del cliente.
Toma las decisiones correctas
Sin una visión clara y en tiempo real de la rentabilidad de los proyectos, es difícil dirigir una agencia eficazmente. Demasiado a menudo, las decisiones se toman basándose en estimaciones vagas o en hojas de cálculo actualizadas en el último momento. Con Furious Squad, cada información clave – márgenes, costes, tiempo dedicado – está centralizada y actualizada permanentemente.
Esto es lo que convenció a la agencia ODW de repensar su seguimiento de rendimiento. Antes de Furious, los equipos hacían malabarismos entre varias herramientas, lo que complicaba el acceso a los KPI esenciales. Al unificar todo en una sola plataforma, ganaron en capacidad de reacción: ahora saben inmediatamente qué proyectos son rentables, dónde ajustar la carga de trabajo y cómo optimizar su facturación. ¿El resultado? Decisiones más rápidas y más precisas, con un impacto directo en la rentabilidad.
Una sola herramienta, un equipo alineado
En una agencia, cada equipo suele utilizar sus propias herramientas: una para la gestión de proyectos, otra para la contabilidad, un CRM aparte… Esta dispersión genera intercambios dispersos, información que se pierde y una comunicación a menudo confusa entre los departamentos. Furious Squad elimina estos silos reuniendo a todo el mundo en una misma plataforma, donde los jefes de proyecto, los equipos comerciales y la contabilidad trabajan con los mismos datos, en tiempo real.
El caso de la agencia Insign
La agencia Insign vivió esta transformación. Antes de adoptar Furious, la gestión de proyectos y recursos carecía de fluidez, con múltiples herramientas y una visibilidad limitada sobre la rentabilidad de los proyectos. Al centralizar todas las funciones clave en Furious, Insign mejoró la colaboración entre sus equipos, optimizó la gestión de recursos y reforzó la rentabilidad de sus proyectos.
Gana en eficacia desde hoy
Gestionar una agencia no es pasar el tiempo haciendo malabarismos entre herramientas, corriendo detrás de la información o perdiendo rentabilidad por falta de visibilidad. Furious te permite retomar el control, automatizar lo esencial y colaborar sin fricciones.
Agencias como la tuya ya lo han adoptado para ganar en eficacia y dirigir mejor su actividad.
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