Listo para
acelerar?
Furious ha cambiado
su día a día
Contamos con varios KPIs que nos permiten, de un vistazo, ver en qué punto nos encontramos y profundizar en los detalles de proyectos, presupuestos y servicios para identificar necesidades de ajuste. Hoy no podríamos gestionar nuestro negocio con tanta precisión si no tuviéramos una herramienta como Furious.
Amaury Bataille
Directeur général, Monet+Associés
Antes utilizábamos dos sistemas y perdíamos hasta el 30 % de nuestras facturas, con un 80 % de servicios internos sin facturar. Desde que usamos Furious, lo que no se registra no se factura, lo que ha mejorado nuestros ingresos. Hoy, solo el 9 % de las facturas permanecen impagas gracias a la automatización y a la gestión visual.
Pascal Van Berten
Associate director, Progress Partners
Tener una herramienta que cubra toda la cadena de valor —desde la centralización inicial (elaboración del presupuesto en la fase de preventa) hasta la producción y entrega del proyecto— nos permite ser más coherentes y tener un mejor control de nuestros procesos.
Jérôme Balmain
Directeur des opérations, La Haute Société
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