Top 10 de las trampas que evitar durante la migración de un ERP
¿Estás a punto de cambiar de ERP? ¡Aquí tienes los 10 errores más comunes que evitar!
¿Por qué controlar su negocio por progresos en lugar de por facturas?
La mayoría de las empresas con menos de 20 empleados controlan su producción en función de la facturación, mientras que prácticamente ninguna agencia con más de 100 empleados lo hace. Realizan el seguimiento de su producción mediante el progreso….
Pero, ¿por qué controlar la producción por progreso en lugar de por facturación?
En Furious, hemos decidido revelar este secreto de gestión compartido por las empresas más estructuradas…
¿Está bajo el agua y, sin embargo, su proyecto a precio fijo no es rentable?
¿Por qué tu proyecto no es rentable cuando estás bajo el agua?
He aquí algunas reglas básicas que le ayudarán a invertir la tendencia.
Satisfacción de los empleados: medirla para la experiencia del empleado
Medir la satisfacción del empleado es el complemento lógico de la medición de la satisfacción del cliente. Furious te ayuda a obtener un feedback cuantitativo y cualitativo regular.
¿Cómo puede organizar su canal de ventas para mejorar el rendimiento?
La buena gestión de su pipeline comercial es crucial. Con Furious, no pierda ninguna oportunidad de venta y siga de cerca las acciones a realizar manteniéndose organizado.
Davy Tessier, CEO de Furious, responde a BFM Business
Con el ERP Furious, ¡imposible perder dinero sin haber sido avisado antes! Davy Tessier, CEO, responde a J.Baron en BFM Business.
