¿Cuáles son los factores clave de evaluación de una empresa?
Saber cuánto vale tu empresa y poder compararla con sus competidores es, como mínimo, instructivo. Aquí tienes 5 formas de aumentar el valor de tu empresa sin tener que aumentar tus ingresos.
¿Cómo hacer rentables y organizadas las agencias?
Para esta Palabra de empresario, hemos dado la palabra a Davy Tessier, cofundador de Furious. Nos ha contado los entresijos de su empresa 100% remota, y cómo esta “torre de control” puede facilitar la vida de su agencia, y la suya de paso.
¿Cómo puedes calcular y aumentar tus márgenes como agencia o consultoría de comunicación?
En este artículo respondemos a las preguntas más importantes de la gestión empresarial: cómo calcular tus márgenes y cómo aumentarlos.
¿Estás preparado para la reforma de la facturación prevista en 2026?
Muchos de nuestros usuarios utilizaban Excel, incluso Word o InDesign para los más audaces, antes de descubrir Furious para crear sus presupuestos y facturas. Sin embargo, más allá de las limitaciones estéticas y del tiempo dedicado a estas tareas, la decisión de no utilizar un software de facturación dedicado resulta ser un verdadero error en […]
Director de operaciones: dirigir el negocio y gestionar los equipos
Optimice el rol de director de operaciones para impulsar su negocio, cohesionar los equipos, reforzar la gestión de los proyectos y hacer crecer su ESN.
¿Cómo pasar menos tiempo facturando el tiempo invertido?
Para hacerle ahorrar tiempo, Furious le permite hacer un seguimiento automático de los tiempos de sus equipos, estén o no vinculados a un proyecto, y generar facturas con un clic basándose en los tiempos invertidos del período seleccionado.
