5 insidie per le agenzie e come evitarle
Trappole per il margine “Trappole per margini sono quegli errori invisibili che intaccano i tuoi profitti in ogni fase del progetto. Si nascondono nel prevenditaQuesto può compromettere seriamente la tua redditività. E la cosa peggiore è che… Spesso te ne accorgi solo quando è troppo tardi. In questo articolo scopri le 5 trappole principali da […]
Perché uno strumento per il personale è fondamentale per la produttività delle agenzie
La gestione del tempo, la chiave della redditività Il tempo è la linfa vitale di ogni agenzia. Ogni minuto è importante e ogni ora deve essere ottimizzata. La redditività dipende da una gestione rigorosa del personale: sapere come chi sta lavorando su cosa, quando e per quanto tempo. Ma troppe agenzie stanno ancora navigando a […]
I 10 criteri principali per la scelta del tuo strumento di staffing in agenzia
Gestire il personale significa anticipare, distribuire i carichi di lavoro e mobilitare le competenze giuste al momento giusto. Ma senza gli strumenti giusti, gli imprevisti possono accumularsi: team sovraccarichi, mancanza di visibilità, difficoltà a rispondere agli imprevisti… Tutti ostacoli che frenano la produttività e la crescita. Vuoi riprendere il controllo? Scopri i 10 criteri essenziali […]
5 KPI per una gestione efficace del personale di agenzia
Per riassumere: Grazie a questi 5 KPI: Evita i rischi di sovraccarico e sottoutilizzo grazie a indicatori chiari. Controlla che i tuoi team compilino correttamente i loro fogli di presenza, in modo da poter monitorare accuratamente il personale. Assicurati che i tempi previsti per i progetti dei clienti siano rispettati. Analizzare le attività interne: individuare […]
7 azioni chiave per ottimizzare il personale delle filiali
In breve Allineare competenze e progetti per massimizzare la qualità dei risultati e la soddisfazione dei clienti. Adottate una pianificazione flessibile per affrontare gli imprevisti senza compromettere le scadenze. Monitorate regolarmente i vostri KPI per identificare le inefficienze e adeguare continuamente le vostre pratiche. Analizzare la pipeline e i progetti e adattare gli sforzi e […]
Società di servizi: quali metodi di fatturazione scegliere?
In poche parole Scopri i 3 metodi di fatturazione più adatti ai tuoi servizi e ai tuoi clienti. Ottimizza il tuo flusso di cassa evitando i frequenti errori di fatturazione. Adotta la fatturazione elettronica per una maggiore efficienza e conformità. Semplifica la gestione dei tuoi contratti di tempo e materiali con una fatturazione chiara e […]
