Tutti i fornitori diERP promettono la stessa cosa: risparmio di tempo, visibilità ritrovata, redditività migliorata. Le brochure commerciali sono piene di percentuali impressionanti e promesse allettanti. Ma quante ore risparmiate davvero ? Quale impatto misurabile sulla tua redditività? Quale differenza concreta nel tuo quotidiano? Per rispondere a queste domande, abbiamo chiesto a cinque dirigenti d‘agenzie […]
Il muro invisibile della crescita Hai superato la soglia delle 10 persone. Complimenti. La tua agenzia va a gonfie vele, i clienti non mancano e stai persino assumendo nuovo personale regolarmente. Eppure, c’è qualcosa che non quadra. Ci vuole più tempo per prendere le decisioni. Alcuni collaboratori sembrano un po’ spaesati. Passi le giornate a […]
Vous souhaitez investir dans un ERP, mais vous recherchez un retour sur investissement (ROI) et êtes-vous prêt à l’attendre ? Comprendre le ROI d’un projet ERP est essentiel pour justifier l’investissement initial et les bénéfices à long terme que cette technologie peut apporter à votre entreprise. Dans cet article, nous vous guidons pas à pas […]
Desideri investire in un ERP, ma cerchi un ritorno sull’investimento (ROI) e sei pronto ad aspettarlo? Comprendere il ROI di un progetto ERP è essenziale per giustificare l’investimento iniziale e i benefici a lungo termine che questa tecnologia può portare alla tua azienda. In questo articolo, ti guidiamo passo dopo passo per calcolare efficacemente il […]
Perché avete bisogno di uno strumento efficace Che tu gestisca una PMI, una start-up o un’agenzia, un buono strumento strumento di pianificazione può trasformare il tuo modo di lavorare aiutandoti a pianificare, gestire le tue compiti coordinare i tuoi team e ottimizzare le tue risorse rapidamente. Con tutte le opzioni disponibili, scegliere il software giusto […]
In sintesi: Grazie a questi 5 KPI: Evita i rischi di sovraccarico e sottoutilizzo grazie a indicatori chiari. Controlla se i tuoi team compilano correttamente i fogli presenze, in modo da poter monitorare con precisione l’organico. Assicurati che i tempi previsti per i progetti dei clienti vengano rispettati. Analizza le attività interne: individua chi ci […]
Immergetevi nel cuore della metodologia di gestione con il metodo Waterfall, uno strumento fondamentale per strutturare e raggiungere il successo dei vostri progetti. Conosciuto anche come modello a cascata, questo approccio si distingue per la sua progressione lineare e la pianificazione dettagliata, perfettamente adatta alle esigenze dei progetti in cui la precisione è essenziale.In questo […]
Per mantenere il vantaggio sui concorrenti, dovete essere un passo avanti e anticipare ogni azione. È l’unico modo per rimanere davanti ai tuoi concorrenti.
Ecco 3 motivi per farlo.
Calcola con precisione il costo di un progetto per una pianificazione efficace. Saper stimare le proprie spese è la chiave per mantenere il controllo sul proprio budget.
Nel mondo della gestione dei progetti, dove agilità e precisione sono essenziali, PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) rappresenta un riferimento imprescindibile. Questa tecnica, nata nel Regno Unito, ha acquisito fama mondiale per la sua efficacia nella gestione di progetti di ogni tipo e dimensione. Più che una semplice metodologia, PRINCE2 è un un sistema completo […]
