Come gestire efficacemente i crediti insoluti
Vi siete mai trovati di fronte a ritardi di pagamento che mettono a rischio la vostra liquidità? La gestione dei crediti insoluti è un aspetto importante della gestione finanziaria che può influenzare significativamente la salute e la stabilità della vostra azienda. Scoprite come ottimizzare questo processo essenziale per mantenere il flusso di cassa e garantire […]
IA e personale: passare dalla reattività all’anticipazione
Se gestite un’agenzia agenzia lo sapete bene: il personale è spesso la vostra più grande leva… e il vostro più grande mal di testa. Tra la distribuzione dei profili, l’evoluzione dei progetti, i desideri del vostro personale e la pressione sulla margini l’equazione è complessa. Cosa può fare l “intelligenza artificiale per semplificare il vostro […]
I 5 principali errori di pianificazione delle agenzie
Avete mancato una scadenza? Non avete rispettato una scadenza? Avete dimenticato che i vostri team non sono (ancora) composti da cloni instancabili in grado di consegnare tutto in tempo con un sorriso? Perfetto. È proprio questo che trasformeremo in un vantaggio strategico. Gli errori di pianificazione sono inevitabili nella vita di un “agenzia. Ma ciò […]
Creare una cultura della pianificazione all “interno dell” agenzia: missione impossibile?
Riesci a percepire quel momento di fluttuazione all’inizio della settimana, quando nessuno sa davvero su cosa dovrebbe lavorare o con chi? È il ben noto pianificazione a vista. E in molte agenzie questa è diventata la norma… fino a quando la macchina non si è inceppata. Per questo motivo, l’introduzione di una cultura della pianificazioneSi […]
Quali sono i KPI da monitorare per anticipare i problemi di risorse?
Gestire un “agenzia è un po” come pilotare un aereo: non basta avere le mani sulla cloche, bisogna leggere gli strumenti giusti al momento giusto. E quando si tratta di personale, le turbolenze non sono mai lontane. Fortunatamente, alcuni I KPI possono essere utilizzati per anticipare i vuoti d “aria prima che l” equipaggio vada […]
Come puoi misurare la redditività dei tuoi progetti utilizzando il personale?
Il personalenon è solo un problema di risorse umane. È una leva strategica formidabile per gestire – e soprattutto migliorare – la redditività dei tuoi progetti. Hai ancora dei dubbi? Allora poniti questa domanda: sai esattamente quanto tempo dedichi ai tuoi progetti… o solo quanto avevi pianificato all’inizio? Se la risposta non è chiara, probabilmente […]
