10 insidie da evitare nella migrazione a un sistema ERP
Stai per cambiare il tuo ERP? Ecco i 10 errori più comuni da evitare!
Perché seguire la vostra attività in base all’avanzamento piuttosto che alla fatturazione?
La maggior parte delle aziende con meno di 20 dipendenti monitora la propria produzione in base alla fatturazione, mentre quasi nessuna agenzia con più di 100 collaboratori lo fa. Loro monitorano la produzione in base all’avanzamento….
Ma perché monitorare la produzione in base all’avanzamento piuttosto che alla fatturazione?
Noi di Furious abbiamo deciso di svelarvi questo segreto di gestione condiviso dalle aziende più strutturate…
Sei sott’acqua e il tuo progetto a prezzo fisso non è redditizio?
Perché il tuo progetto non è redditizio quando sei sott’acqua?
Ecco alcune regole di base per aiutarti a invertire la tendenza.
Davy Tessier, CEO di Furious, risponde a BFM Business
Avec l’ERP Furious, impossible de perdre de l’argent sans avoir été prévenu avant ! Davy Tessier, CEO, répond à J.Baron sur BFM Business.
Quanto è costata l’ultima prevendita?
In breve Identificare i costi nascosti delle prevendite per aumentare la redditività. Pianificare e allocare le risorse per evitare derive di bilancio. Monitorate ogni fase con strumenti di gestione per prendere decisioni informate. Formate i vostri team per rendere le prevendite più efficienti e redditizie. Guidate con precisione grazie a Furious e massimizzate le vostre […]
LA SQUADRA FURIOSA MIRA A FAR RISPARMIARE TEMPO ALLE AGENZIE
Davy Tessier e Mickael Lellouche hanno fondato e diretto per 10 anni l’agenzia di comunicazione Disko. Oggi sono a capo della startup Furious Squad, che offre una soluzione che si propone come completa per la gestione in agenzia.
