Qual è la scelta migliore tra gestione del progetto e fornitura di servizi a prezzo fisso?
Per gestire un progetto a prezzo fisso devi gestire:
– il budget,
– l’ambito,
– il calendario.
Ecco le migliori pratiche per gestire i progetti a prezzo fisso con Furious.
Sei sott’acqua e il tuo progetto a prezzo fisso non è redditizio?
Perché il tuo progetto non è redditizio quando sei sott’acqua?
Ecco alcune regole di base per aiutarti a invertire la tendenza.
Davy Tessier, CEO di Furious, risponde a BFM Business
Avec l’ERP Furious, impossible de perdre de l’argent sans avoir été prévenu avant ! Davy Tessier, CEO, répond à J.Baron sur BFM Business.
Quanto è costata l’ultima prevendita?
In breve Identificare i costi nascosti delle prevendite per aumentare la redditività. Pianificare e allocare le risorse per evitare derive di bilancio. Monitorate ogni fase con strumenti di gestione per prendere decisioni informate. Formate i vostri team per rendere le prevendite più efficienti e redditizie. Guidate con precisione grazie a Furious e massimizzate le vostre […]
LA SQUADRA FURIOSA MIRA A FAR RISPARMIARE TEMPO ALLE AGENZIE
Davy Tessier e Mickael Lellouche hanno fondato e gestito l’agenzia di comunicazione Disko per 10 anni. Ora sono a capo della start-up Furious Squad, che offre una soluzione completa per la gestione delle agenzie.
