Por detrás do Furious Squad
O Furious Squad não nasceu num escritório de programadores, mas sim no terreno, enfrentando os desafios concretos das agências. O seu fundador, Davy Tessier, dirigiu a Disko durante 10 anos, uma agência digital em pleno crescimento, e rapidamente se deparou com os mesmos problemas que muitos diretores de agência enfrentam hoje:
- ferramentas dispersas,
- falta de visibilidade sobre a rentabilidade,
- uma carga administrativa que consome muito tempo.
Apesar do sucesso da sua agência, ele percebeu o quanto a gestão de uma atividade dependia de processos ineficientes e de uma excessiva introdução manual de dados, prejudicando a tomada de decisões e a produtividade das equipas. Em vez de aceitar estas limitações, decidiu criar a ferramenta que lhe faltava.
O Furious Squad nasceu desta frustração, com uma missão clara: dar às agências um sistema centralizado, intuitivo e poderoso para gerir a sua atividade sem atritos e concentrar-se no seu crescimento.
Hoje, o Furious Squad é utilizado por centenas de agências que querem trabalhar de forma mais inteligente, com menos introdução de dados, mais controlo e mais rentabilidade.
Acabou-se a introdução manual de dados
Quem gosta de perder tempo a preencher repetidamente as mesmas informações em diferentes ferramentas? Ninguém. No entanto, é isto que a maioria das agências vive, fazendo malabarismos entre o seu CRM, a sua ferramenta de faturação, o seu acompanhamento de projetos…
O resultado: erros, duplicações e uma carga mental desnecessária.
O Furious Squad automatiza tudo o que pode ser automatizado e liga as suas ferramentas para evitar a introdução repetitiva de dados. Já não é necessário reintroduzir um projeto em vários programas: uma única ação no Furious e todos os dados são sincronizados em tempo real. Do planeamento de recursos à faturação, tudo é fluido. O resultado? Poupança de tempo imediata e menos erros, para uma agência mais eficiente e mais rentável.
Hula-Hoop: uma gestão centralizada para maior eficiência
A agência Hula-Hoop, especializada em estratégia de marca, utilizava várias ferramentas para gestão, planeamento e relação com o cliente, o que limitava a visibilidade do tempo gasto nos projetos. Ao adotar o Furious, a Hula-Hoop centralizou estas funções, o que levou a uma redução significativa do tempo dedicado a tarefas administrativas e a uma melhor eficiência operacional.
Não deixe passar mais nada
Na gestão diária de uma agência, os esquecimentos podem sair caros:
- uma fatura não enviada,
- uma tarefa essencial negligenciada,
- um acompanhamento de cliente em falta…
Estes erros, frequentemente devidos a sobrecarga de trabalho ou a uma organização dispersa, podem afetar a rentabilidade e a satisfação do cliente. O Furious Squad automatiza os lembretes e as notificações, garantindo que cada prazo é cumprido e que nada é deixado ao acaso.
A agência Ulysse Communication enfrentava grandes desafios organizacionais, especialmente no acompanhamento da faturação e dos orçamentos, o que dificultava a avaliação da rentabilidade dos projetos. Ao adotar o Furious, a Ulysse conseguiu automatizar os lembretes de pagamento e centralizar as informações dos clientes, melhorando assim a gestão financeira e a satisfação do cliente.
Tome as decisões certas
Sem uma visão clara e em tempo real da rentabilidade dos projetos, é difícil gerir uma agência eficientemente. Muitas vezes, as decisões são tomadas com base em estimativas vagas ou folhas de cálculo atualizadas à última hora. Com o Furious Squad, cada informação-chave – margens, custos, tempo gasto – é centralizada e atualizada constantemente.
Foi isto que convenceu a agência ODW a repensar o seu acompanhamento de desempenho. Antes do Furious, as equipas faziam malabarismos entre várias ferramentas, o que dificultava o acesso aos KPIs essenciais. Ao unificar tudo numa única plataforma, ganharam em reatividade: agora, sabem imediatamente quais os projetos rentáveis, onde ajustar a carga de trabalho e como otimizar a sua faturação. Resultado? Decisões mais rápidas e mais precisas, com um impacto direto na rentabilidade.
Uma única ferramenta, uma equipa alinhada
Numa agência, cada equipa frequentemente utiliza as suas próprias ferramentas: uma para a gestão de projetos, outra para a contabilidade, um CRM separado… Esta dispersão leva a trocas dispersas, informações que se perdem e uma comunicação frequentemente confusa entre os departamentos. O Furious Squad elimina estes silos reunindo todos numa mesma plataforma, onde os gestores de projeto, as equipas comerciais e a contabilidade trabalham com os mesmos dados, em tempo real.
O caso da agência Insign
A agência Insign passou por esta transformação. Antes de adotar o Furious, a gestão dos projetos e dos recursos carecia de fluidez, com múltiplas ferramentas e uma visibilidade limitada sobre a rentabilidade dos projetos. Ao centralizar todas as funções-chave no Furious, a Insign melhorou a colaboração entre as suas equipas, otimizou a gestão dos recursos e reforçou a rentabilidade dos seus projetos.
Ganhe eficiência hoje mesmo
Gerir uma agência não é passar o tempo a fazer malabarismos entre ferramentas, a correr atrás de informação ou a perder rentabilidade por falta de visibilidade. O Furious permite-lhe retomar o controlo, automatizar o essencial e colaborar sem atritos.
Agências como a sua já o adotaram para ganhar eficiência e gerir melhor a sua atividade.
Porque não você?
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