Quais são os fatores-chave para avaliar uma empresa?

Quando se trata de avaliar uma empresa, sabes que o volume de negócios e a rentabilidade estão entre os principais fatores a ter em conta.

Também sabes que, para perceber o valor da tua empresa, o tipo de receitas também é tido em conta. Uma receita recorrente vai gerar um maior valor global para a tua empresa. Por outras palavras, a tua empresa vai ter uma pontuação mais alta numa avaliação empresarial se a maior parte das tuas receitas vier de contratos de longo prazo…

Claro que o dinheiro é importante, mas não é tudo! Até nos negócios (sim, sim).

Aqui estão 5 formas de aumentar o valor da tua empresa sem teres de aumentar as tuas receitas.

1. A imagem da marca

Embora às vezes possa parecer difícil de avaliar (olá, agências de relações públicas), a imagem de marca é importante e tens de trabalhar nela…

Que impressão fica o visitante do teu site quando chega à tua página inicial? O design e o texto correspondem ao que a tua empresa tem realmente para oferecer? Quando foi a última vez que atualizaste o teu portfólio ou partilhaste um caso de estudo? Todos sabemos que renovar logótipos e criar uma nova imagem de marca influencia a perceção do nosso público (as marcas de automóveis adoram — da Renault à Kia, não param de o fazer — mas não são as únicas!).

Uma imagem de marca positiva pode ser avaliada, até certo ponto, através de indicadores-chave de desempenho relacionados com a cobertura mediática, métricas das redes sociais, plataformas de mercado ou sites de ofertas de emprego. Uma boa reputação da marca ajuda a atrair e a reter os melhores talentos. Aliás, falamos sobre isso neste artigo.

Os melhores talentos permitem estabelecer novas relações com os clientes. Relações saudáveis e prósperas com os clientes levam ao crescimento do negócio, e tudo isso contribui para uma maior valorização da empresa. CQFD.

2. Gestão e administração do fluxo de trabalho

Uma coisa extremamente importante para quem está a pensar comprar uma empresa é a resposta às seguintes perguntas:

• Como é que a empresa vai funcionar depois de vendida?
• Qual é a solidez e a fiabilidade da equipa de direção?
• A tua organização está bem estruturada?
• O fluxo de trabalho é gerido numa plataforma digital e como é que a informação é gerida?

As respostas a estas perguntas deviam:

• Inspirar os líderes a reavaliar as suas operações e os seus processos.
• Identificar os pontos a melhorar.
• Quanto mais bem documentado for o teu fluxo de trabalho e quanto mais bem organizada estiver a tua empresa, melhor será a avaliação da mesma. Um bom software de gestão empresarial também te pode ajudar a melhorar a tua eficiência comercial e, por consequência, a imagem que transmites.

3. Imagem da marca do empregador, felicidade dos funcionários

Eis outro fator que pode fazer ou desfazer a tua empresa: a felicidade dos funcionários. A imagem da tua empresa enquanto empregador pode influenciar positivamente a tua avaliação.

A tua agência atrai os melhores talentos? Podes orgulhar-te de um equilíbrio fantástico entre vida profissional e vida privada na agência, de benefícios sociais comprovados e de uma baixa rotatividade de colaboradores? Todos estes fatores vão reforçar a tua imagem de marca e o valor final que poderás obter pela tua empresa.

4. Redução das despesas gerais

Numa configuração de trabalho muito mais híbrida desde 2020, os escritórios tornaram-se menos populares, mas, por vezes, continuam a ser necessários para promover a cultura da empresa e responder às necessidades de alguns colaboradores. Mas com tantos colaboradores a irem ao escritório duas vezes por semana, as empresas procuram soluções ideais.

Reavaliar as despesas gerais, como o aluguer dos escritórios, é algo a ter em conta.

Quanto mais elevadas forem as despesas gerais da tua empresa, mais terás de ser capaz de as «vender» a um potencial comprador.

5. Relações sólidas com os clientes

Último ponto, mas não menos importante: as relações. Este fator está de certa forma ligado à imagem da marca e à imagem do empregador. Resumindo, imagina que estás a vender a tua empresa. Esta é um organismo vivo, uma empresa que vai continuar a funcionar depois de a teres vendido.

Imagina agora que a vendesses a alguém sem lhe explicares o quanto é difícil a comunicação com três dos teus cinco principais clientes, que representam mais de 25 % das tuas receitas anuais. Se as tuas relações com os clientes não se baseiam em alicerces sólidos e correm o risco de se deteriorar a longo prazo, este é um ponto sobre o qual terás de ser honesto ao avaliar a tua empresa, pois as relações com os clientes podem ter impacto nos resultados futuros.

Compreender a situação da tua empresa

Saber quanto vale a tua empresa e poder compará-la com outras do mesmo setor é, no mínimo, esclarecedor. Contacta-nos para descobrires o que podes melhorar com a Furious para aumentar o teu valor no mercado, expandires-te ou moldares o futuro da tua empresa!

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