Top 10 Kriterien für die Wahl Ihres Agentur-Staffing-Tools
Staffing zu managen bedeutet, vorausschauend zu handeln, Arbeitslasten zu verteilen und die richtigen Kompetenzen zur richtigen Zeit einzusetzen. Doch ohne ein passendes Tool häufen sich unvorhergesehene Ereignisse: Überlastung der Teams, mangelnde Transparenz, Schwierigkeiten bei der Reaktion auf Unvorhergesehenes… All dies sind Hindernisse, die Produktivität und Wachstum bremsen. Möchten Sie die Kontrolle zurückgewinnen? Entdecken Sie die […]
Die 7 wichtigsten Maßnahmen zur Optimierung der Personalplanung in Agenturen
In Kürze Stimmen Sie Kompetenzen und Projekte aufeinander ab, um die Qualität der Ergebnisse und die Kundenzufriedenheit zu maximieren. Setzen Sie auf eine flexible Planung, um unvorhergesehenen Ereignissen zu begegnen, ohne Ihre Fristen zu gefährden. Verfolgen Sie Ihre KPIs regelmäßig, um Ineffizienzen zu identifizieren und Ihre Praktiken kontinuierlich anzupassen. Analysieren Sie Ihre Pipeline und Ihre […]
Dienstleistungsunternehmen: Welche Abrechnungsmodelle wählen?
Zusammenfassung Entdecken Sie die 3 Abrechnungsmodelle, die sich an Ihre Leistungen und Kunden anpassen. Optimieren Sie Ihre Liquidität, indem Sie häufige Abrechnungsfehler vermeiden. Führen Sie die elektronische Rechnungsstellung ein, um Effizienz und Compliance zu steigern. Vereinfachen Sie die Verwaltung Ihrer Zeit- und Materialverträge durch eine klare und transparente Abrechnung. Machen Sie Ihre Abrechnung zu einem […]
Wie gelingt die Projektplanung in einer Webagentur?
Zusammenfassung Die Verteilung von Ressourcen und Aufgaben optimiert die Effizienz Ihres Teams. Effizientes Planen von Anfang an schafft eine solide Grundlage und reduziert das Fehlerrisiko. Ein präzises Lastenheft stellt sicher, dass alle Parteien auf die Ziele abgestimmt sind. Unerwartetes antizipieren und Risiken bewerten ermöglicht es Ihnen, die Kontrolle über Ihr Projekt zu behalten. Grundlagen der […]
Durchschnittlicher Tagessatz (TJM): Wie berechnet man ihn?
Zusammenfassend Die Berechnung des TJM ist unerlässlich für Freelancer und Agenturen, um die Rentabilität jeder Mission zu gewährleisten, unter Berücksichtigung der Sozialabgaben und Strukturkosten. Ein gut angepasster TJM ermöglicht es, auf dem Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, während die Erwartungen der Kunden erfüllt und das Finanzmanagement Ihrer Leistungen optimiert wird. Die Anpassung des TJM an die […]
Wie Sie das Workload-Management Ihrer Teams optimieren?
Das Workload-Management Ihrer Teams ist nicht nur das Füllen eines Terminkalenders. Angesichts der zunehmenden Projekte, knappen Fristen und Kundenerwartungen ist es leicht, den Überblick zu verlieren. Um zu vermeiden, dass Ihre Mitarbeiter unter einem Berg von Aufgaben, ist ein strategischer Ansatz erforderlich. In diesem Artikel teilen wir einfache und effektive Lösungen mit Ihnen, um ein […]
