Top 10 Fallstricke, die es bei einer ERP-Migration zu vermeiden gilt
Stehen Sie kurz davor, Ihr ERP zu wechseln? Hier sind die 10 häufigsten Fehler, die es zu vermeiden gilt!
Warum sollten Sie Ihr Geschäft nach Fortschritt statt nach Rechnungsstellung verfolgen?
Die Mehrheit der Unternehmen mit weniger als 20 Mitarbeitern verfolgt ihre Produktion nach Rechnungsstellung, wenn praktisch keine Agentur mit mehr als 100 Mitarbeitern dies tut. Sie verfolgen ihre Produktion nach Fortschritt….
Aber warum sollte man dann die Produktion nach Fortschritt und nicht nach Rechnungsstellung verfolgen?
Bei Furious haben wir beschlossen, Ihnen dieses Managementgeheimnis zu enthüllen, das von den strukturiertesten Unternehmen geteilt wird…
Sie stehen unter Wasser und trotzdem ist Ihr Pauschalprojekt nicht rentabel?
Warum ist Ihr Projekt, obwohl Sie unter Wasser sind, nicht rentabel?
Hier sind einige Grundregeln, die Ihnen helfen werden, den Trend umzukehren.
Mitarbeiterzufriedenheit: Sie messen für die Mitarbeitererfahrung
Die Messung der Mitarbeiterzufriedenheit ist das logische Gegenstück zur Messung der Kundenzufriedenheit. Furious hilft Ihnen, regelmäßiges quantitatives und qualitatives Feedback zu erhalten.
Wie organisieren Sie Ihre Commercial Pipe für eine bessere Leistung?
Das richtige Management Ihrer Vertriebspipeline ist entscheidend. Mit Furious verpassen Sie keine Leads und verfolgen die notwendigen Maßnahmen genau, indem Sie organisiert bleiben.
Davy Tessier, CEO von Furious, antwortet BFM Business
Mit dem ERP Furious ist es unmöglich, Geld zu verlieren, ohne vorher gewarnt worden zu sein! Davy Tessier, CEO, antwortet J. Baron bei BFM Business.
