¿Por qué controlar su negocio por progresos en lugar de por facturas?
La mayoría de las empresas con menos de 20 empleados controlan su producción en función de la facturación, mientras que prácticamente ninguna agencia con más de 100 empleados lo hace. Realizan el seguimiento de su producción mediante el progreso….
Pero, ¿por qué controlar la producción por progreso en lugar de por facturación?
En Furious, hemos decidido revelar este secreto de gestión compartido por las empresas más estructuradas…
¿Cómo puede organizar su canal de ventas para mejorar el rendimiento?
La buena gestión de su pipeline comercial es crucial. Con Furious, no pierda ninguna oportunidad de venta y siga de cerca las acciones a realizar manteniéndose organizado.
¿Cómo fidelizar a tus freelances?
En el sector de la comunicación (pero no solo), recurrir a colaboradores independientes (aka freelances) es bastante habitual. Algunas empresas lo asumen, otras no, pero ese no es el tema aquí. El verdadero desafío para todos es el mismo: ¿cómo mantener el contacto y fidelizar a los freelances con los que nos gusta trabajar? Esos […]
Davy Tessier, CEO de Furious, responde a BFM Business
Con el ERP Furious, ¡imposible perder dinero sin haber sido avisado antes! Davy Tessier, CEO, responde a J.Baron en BFM Business.
¿Cuánto costó su última preventa?
En pocas palabras Identifique los costes ocultos de sus preventas para aumentar la rentabilidad. Planifique y asigne sus recursos para evitar desviaciones presupuestarias. Siga cada paso con herramientas de gestión para tomar decisiones informadas. Forme a sus equipos para una preventa más eficaz y rentable. Pilota con precisión gracias a Furious y maximiza tus posibilidades […]
