Un fornitore affidabile è una buona cosa.Un fornitore redditizio è ancora meglio. Con Furious è ora possibile valutare la redditività netta di ogni fornitore a colpo d’occhio. Questo vi permette di affinare le vostre strategie di acquisto, di controllare i vostri margini… e di evitare spiacevoli sorprese. Perché è essenziale? Quando gli acquisti si accumulano, […]
Nel flusso incessante della nostra vita professionale, dove le notifiche non finiscono mai e le richieste si accumulano, la gestione delle priorità emerge come un salvagente nel mare agitato degli obblighi quotidiani. Per coloro di noi specializzati in software di gestione progetti e sostenitori di un’organizzazione metodica, la prioritizzazione non è solo una competenza - […]
Gestire un “agenzia è un po” come pilotare un aereo: non basta avere le mani sulla cloche, bisogna leggere gli strumenti giusti al momento giusto. E quando si tratta di personale, le turbolenze non sono mai lontane. Fortunatamente, alcuni I KPI possono essere utilizzati per anticipare i vuoti d “aria prima che l” equipaggio vada […]
Nel mondo della gestione dei progetti, dove agilità e precisione sono all’ordine del giorno, PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments) è un riferimento essenziale. Questa tecnica, nata nel Regno Unito, ha guadagnato fama mondiale per la sua efficacia nella gestione di progetti di ogni tipo e dimensione. Più che un metodo, PRINCE2 è un sistema completo […]
Stai cercando di ottimizzare i tuoi investimenti e massimizzare i profitti? Comprendere il Ritorno sugli Investimenti (ROI) è essenziale per valutare l’efficienza delle tue azioni finanziarie. Che tu sia imprenditore, investitore o project manager, padroneggiare il calcolo del ROI ti consentirà di prendere decisioni informate, guidare le tue strategie e assicurare la crescita della tua azienda. In […]
Centralizza i tuoi dati con l’ERP finanziario. Questo software di gestione finanziaria, progettato per le ESN e le agenzie, garantisce una contabilità e una fatturazione senza errori.
Quando eravamo bambini, il ”commercio” era semplice come scambiare un pacchetto di caramelle con una carta Pokémon. Quando si cresce, le regole cambiano: in un’azienda di servizi non si vendono più oggetti, ma tempo e competenze. E quel tempo deve essere tradotto in cifre. È qui che entra in gioco la contabilità. Ti permette di […]
CRM, strumento di gestione dei progetti, piattaforma di tracciamento del tempo, dashboard finanziario, messaggistica di gruppo, software di fatturazione, strumento per le risorse umane, ecc. Se hai l’impressione che il tuo stack software assomigli a una sala macchine mal cablata… non sei il solo. In molte agenzie, la tecnologia è diventata un guazzabuglio costoso, dispendioso […]
Il monitoraggio dell’avanzamento di un progetto sembra semplice sulla carta. Ma nel mondo reale delle agenzie e delle consulenze, le cose si complicano molto rapidamente. Ci si destreggia tra incarichi a prezzo fisso, servizi a contratto, costi esterni, scadenze contrattuali… tutto all’interno dello stesso progetto. Il risultato? La gestione è sempre più confusa, gli indicatori […]
La gestione della pianificazione è al centro delle prestazioni di un’azienda. Un’organizzazione fluida delle attività e delle risorse non solo ottimizza i tempi, ma massimizza anche la redditività e garantisce la consegna dei progetti nei tempi previsti. Ma come puoi strutturare il tuo programma in modo efficace per evitare imprevisti e migliorare il coordinamento del […]
