Abbiamo diversi KPI che ci permettono, a colpo d’occhio, di vedere a che punto siamo e di entrare nei dettagli di progetti, preventivi e servizi per identificare le esigenze di adeguamento. Oggi non saremmo in grado di gestire la nostra attività in modo così preciso senza uno strumento come Furious.

Amaury Bataille

AD, @Monet + Associés

Prima utilizzavamo due sistemi e perdevamo fino al 30% delle fatture, con l’80% dei servizi a tempo non fatturati. Da quando abbiamo iniziato a usare Furious, tutto ciò che non viene registrato non viene fatturato, il che ha migliorato le nostre entrate. Oggi, solo il 9% delle fatture non viene pagato grazie all’automazione e alla gestione visiva.

Pascal Van Berten

Associate Director, Progress Partners

Avere uno strumento che copre l’intera catena del valore, dalla centralizzazione delle fasi iniziali (creazione del preventivo durante la pre-vendita) alla produzione e alla consegna della soluzione, ci permette di essere più coerenti e di controllare meglio i nostri processi.

Jérôme Balmain

Director of operations, La Haute Société