Controle a sua
produção
e maximize a sua rentabilidade
Centralize a sua gestão de projetos numa única plataforma : acompanhe o progresso da sua produção e controle os tempos despendidos para proteger a rentabilidade de cada projeto. Coordene as ações das suas equipas em poucos minutos.
Mantenha o controlo graças a uma gestão em tempo real dos seus projetos e antecipe os seus resultados futuros.
Uma ferramenta pensada por e para aqueles que produzem.
Uma gestão mais simples e rápida das operações suportada por automatizações empresariais poderosas. Uma rentabilidade controlada em tempo real.
Um progresso atualizado com um clique
Para um controlo preciso, atualize o progresso dos seus projetos com um clique, ou confie no nosso modo automático. Num ápice, detete imediatamente os projetos que estão a perder dinheiro, atrasados ou que devem ser faturados.
Tempos controlados
Associe os seus tempos vendidos e despendidos a cada projeto e orçamento, tanto na pré-venda como na produção. Planeie os tempos das suas equipas em cada projeto e beneficie automaticamente do relatório dos seus tempos, sem ação adicional.
A sua torre de controlo operacional
Uma gestão centralizada e em tempo real. Nunca perderá dinheiro num projeto sem que o Furious lho tenha dito antes. Gira a sua empresa e o cumprimento dos seus objetivos numa plataforma única e personalizável.
Todos os seus dados no mesmo lugar
Acabaram as reconciliações entre softwares que não comunicam. Com o Furious, audite os seus dados no mesmo local onde são produzidos e ganhe tempo e precisão.
O que permite
o módulo projeto
01 Progresso
Com um simples arrastar e largar, atualize o progresso dos seus projetos e beneficie de indicadores de produção sempre atualizados.
02 Tempos despendidos e vendidos
Acompanhe os seus tempos despendidos em comparação com os seus tempos vendidos e compreenda onde as suas equipas estão a ser utilizadas e como corrigir o rumo para uma rentabilidade controlada.
03 Indicadores de produção
Analise num ápice a saúde de todos os seus projetos e concentre-se onde o seu impacto é mais importante.
04 Post-its e tarefas
Reaja em poucos cliques aos problemas identificados e assegure-se de que as suas equipas trabalham na sua resolução o mais rapidamente possível.
05 Automatização
Crie automaticamente os seus projetos a partir dos seus orçamentos. Meça a satisfação dos clientes e colaboradores em tempo real e proteja o seu negócio futuro.
06 Gestão de RH
Gira as férias das suas equipas, novos recrutamentos e competências das suas equipas numa única plataforma.
Decisões esclarecidas pela IA
- Mais inteligência, em todo o lado
Os nossos clientes
falam sobre
Cédric Morel
CEO, agência Hula Hoop
Graças ao Furious Squad, o nosso crescimento está melhor organizado. Podemos gerir e planear as nossas equipas através de diferentes estruturas e localizações, de Montreal a Nantes. É uma ferramenta indispensável para acompanhar e apoiar a nossa expansão à distância.
Amaury Bataille
Diretor-geral, Monet+Associados
Temos vários KPIs que nos permitem numa vista de olhos ver onde estamos e aprofundar no detalhe dos projetos, orçamentos e serviços para identificar as necessidades de ajuste. Não seríamos capazes de gerir o nosso negócio hoje com tanta precisão se não tivéssemos uma ferramenta como o Furious
Alexandre Aymé
Co-fundador, Adveris
Gerimos realmente o progresso projeto a projeto e identificamos um mínimo de projetos descarrilados. O Furious ajuda-nos a acompanhar os projetos e a mantê-los no bom caminho graças a um acompanhamento regular e pontos internos de quinze em quinze dias.
Paul Vedrine
Responsável pelo controlo de gestão, Agência JIN
O Furious faz-nos poupar entre meio dia e um dia por semana nas tarefas administrativas e financeiras: formatação de orçamentos, centralização de informações num só lugar, acompanhamento de compras, tempos e gestão de equipas.
Matthieu Didailler
CFO, Insign
Passamos de uma ferramenta de “fotografias” onde olhamos no espelho retrovisor para a situação para uma ferramenta que nos permite projetarmo-nos em frente rumo ao planeamento.
Adrien Bosset
DAF, SMASH Group
Poder fazer ao mesmo tempo a gestão de projetos e as finanças e o acompanhamento de tempos numa mesma ferramenta é uma força: os dados comunicam e as ligações são feitas entre todas as rubricas. Fazer os dados comunicarem entre si e ligá-los traz outro ângulo de análise dos números.
Uma miríade de integrações & automatizações disponíveis
Wordpress
Teams
Slack
AWS
Github
Talvez se coloque estas questões?
Como medir bem o tempo despendido nos meus
projetos?
Independentemente da sua organização, o Furious propõe ferramentas para automatizar o planeamento do tempo, acompanhar as horas despendidas e prever o impacto na rentabilidade dos seus projetos.
https://www.furious-squad.com/suivre-temps-passe-sur-projet-forfait/
O meu projeto é
rentável?
Tem em conta o tempo despendido na pré-venda? A gestão dos projetos? As compras? Com o Furious, obtenha uma análise completa da rentabilidade dos seus projetos em tempo real, permitindo-lhe ajustar as suas estratégias antes de sofrer perdas.
Como gerir os meus projetos em termos de progresso?
Quanto maior se torna um projeto, mais crucial é conhecer o progresso real em relação ao que foi vendido. O Furious simplifica esta tarefa complexa graças a ferramentas preditivas, alertando-o antecipadamente para evitar qualquer perda financeira.
https://www.furious-squad.com/suivez-votre-activite-a-lavancement-plutot-qua-la-facturation/
Como antecipar os meus planeamentos em função do meu
pipeline comercial?
Desde o orçamento, o Furious permite-lhe antecipar os seus planeamentos reservando as pessoas, competências e unidades de negócio necessárias. As datas são atualizadas em caso de atraso no fecho, tendo em conta a probabilidade de ganho do orçamento.
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para si, vamos falar!
