Diretor de Operações: conduzir o negócio e gerir as equipas
Otimize o papel do diretor de operações para impulsionar o seu negócio, unir as equipas, fortalecer a gestão de projetos e fazer crescer a sua ESN.
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Para lhe poupar tempo, o Furious permite-lhe monitorizar automaticamente o tempo das suas equipas – quer estejam ou não ligadas a um projeto – e gerar faturas com um clique com base no tempo gasto no período selecionado.
Aqui estão 9 conselhos que o ajudarão a melhorar a rentabilidade da sua empresa.
A maioria das empresas com menos de 20 funcionários acompanha a sua produção pela faturação, quando praticamente nenhuma agência com mais de 100 colaboradores o faz. Eles acompanham a sua produção pelo progresso…
Mas por que acompanhar a produção pelo progresso em vez da faturação?
Na Furious, decidimos revelar-lhe este segredo de gestão partilhado pelas empresas mais estruturadas…
Porque é que, apesar de estar sobrecarregado, o seu projeto não é rentável?
Aqui estão algumas regras básicas que o ajudarão a inverter a tendência.
Com o ERP Furious, é impossível perder dinheiro sem ser avisado antes! Davy Tessier, CEO, responde a J.Baron na BFM Business.
Em resumo Identifique os custos ocultos das suas pré-vendas para aumentar a rentabilidade. Planeie e aloque os seus recursos para evitar derrapagens orçamentais. Acompanhe cada etapa com ferramentas de gestão para decisões informadas. Forme as suas equipas para pré-vendas mais eficazes e rentáveis. Controle com precisão através da Furious e maximize as suas hipóteses de […]
Davy Tessier e Mickael Lellouche fundaram e dirigiram durante 10 anos a agência de comunicação Disko. Estão hoje à frente da jovem empresa Furious Squad, que propõe uma solução que se pretende completa para a gestão em agência.