L’AI: amica o nemica dei lavoratori?
ChatGPT, Artificial Intelligence… Molti temono questa evoluzione tecnologica. E se invece avessimo opportunità per tutti?
Siete preparati per la riforma della fatturazione prevista per il 2024?
Prima di Furious, molti dei nostri clienti utilizzavano Excel (o anche Word o InDesign per i più coraggiosi) per creare i loro preventivi e le loro fatture. Al di là dell’estetica limitata e del poco tempo a disposizione, non utilizzare un software di fatturazione è un errore nella gestione della propria attività. Infatti, la fattura […]
Direttore operativo : come gestire al meglio il business e i team?
una gestione operativa di successo dovrebbe avere un impatto positivo sulla redditività dell’azienda.
Come creare un tariffario per la vostra azienda?
Come creare un tariffario per la vostra azienda? Può influire sul successo della vostra attività? Furioso ti illumina.
Come ridurre i tempi di fatturazione?
Farvi risparmiare tempo, Furious vi permette di tenere traccia automaticamente dei tempi dei vostri team, che siano o meno collegati a un progetto, e di generare fatture con un solo clic in base al tempo trascorso nel periodo selezionato.
Le migliori pratiche nella gestione dei progetti a prezzo fisso
Per gestire un progetto a prezzo fisso, è necessario gestire:
-Il budget,
– L’ambito,
-Il programma
Ecco le migliori pratiche nella gestione dei progetti a prezzo fisso insieme a Furious
Migliorate la redditività della vostra società di consulenza o ESN!
Ecco 9 consigli che ti aiuteranno a migliorare la redditività della tua attività.
Perché monitorare l’attività in base all’avanzamento piuttosto che alla fattura?
La maggior parte delle aziende con meno di 20 dipendenti monitora la propria attività attraverso la fatturazione. Mentre quasi nessuna agenzia con più di 100 dipendenti lo fa. Monitorano la loro produzione in base all’avanzamento….
Ma perché monitorare la produzione per stato di avanzamento piuttosto che per fattura?
Noi di Furious abbiamo deciso di svelarvi il segreto gestionale condiviso dalle aziende più strutturate…
Siete sommersi eppure il vostro progetto a prezzo fisso non è redditizio?
Perché, pur essendo sommerso, il vostro progetto non è redditizio?
Ecco alcune regole di base per aiutarvi a invertire la tendenza
Davy Tessier, CEO di Furious, risponde a BFM Business
Questo fine settimana Davy Tessier, CEO di Furious, ha risposto alle domande di Jeanne Baron, nell’ambito di Hebdo Com su BFM Business. Davy Tessier, CEO di Furious, risponde a BFM Business
