Directeur des opérations : comment gérer au mieux business et équipes ?
une gestion opérationnelle réussie doit avoir un impact positif sur la rentabilité de votre entreprise.
Comment créer des grilles tarifaires pour votre entreprise ?
Comment créer et gérer une grille tarifaire ? Est-ce que cela peut jouer sur le succès de votre entreprise ? Furious vous éclaire.
Les meilleures pratiques de la gestion de projets au forfait
Pour gérer un projet au forfait vous devez gérer :
– le budget,
– le périmètre,
– le planning.
Voici les meilleures pratiques de la gestion de projets au forfait avec Furious.
Améliorez la rentabilité de votre agence de conseil ou ESN !
Voici 9 conseils qui vous aideront à améliorer la rentabilité de votre entreprise.
Pourquoi suivre votre activité à l’avancement plutôt qu’à la facturation ?
La majorité des entreprises de moins de 20 salariés suivent leur production à la facturation, quand pratiquement aucune agence de plus de 100 collaborateurs ne le fait. Ils suivent leur production à l’avancement….
Mais pourquoi donc suivre la production à l’avancement plutôt qu’à la facturation ?
Chez Furious, on a décidé de vous dévoiler ce secret de gestion partagé par les entreprises les plus structurées…
Comment organiser votre pipe commercial pour une meilleure performance ?
La bonne gestion de votre pipe commercial est cruciale. Avec Furious, ne ratez aucun lead et suivez de près les actions à mener en restant organisé.
Davy Tessier, CEO de Furious, répond à BFM Business
Avec l’ERP Furious, impossible de perdre de l’argent sans avoir été prévenu avant ! Davy Tessier, CEO, répond à J.Baron sur BFM Business.
Combien vous a coûté votre dernière avant-vente ?
Dans les métiers de service, nous vendons du temps contre argent. En soit, il n’est pas aisé d’évaluer le temps passé par les équipes sur un projet gagné (et donc facturable)… Il n’est pas plus facile de quantifier en espèces sonnantes et trébuchantes ce qu’a coûté votre dernière avant-vente : la compèt’ pour Fleuri-Michou. Savez-vous […]
FURIOUS SQUAD VEUT FAIRE GAGNER DU TEMPS AUX AGENCES
Davy Tessier et Mickael Lellouche ont fondé et dirigé pendant 10 ans l’agence de communication Disko. Ils sont aujourd’hui à la tête de la jeune pousse Furious Squad, qui propose une solution qui se veut complète pour la gestion en agence.
