Directeur des opérations : comment gérer au mieux business et équipes ?
une gestion opérationnelle réussie doit avoir un impact positif sur la rentabilité de votre entreprise.
Comment créer des grilles tarifaires pour votre entreprise ?
Comment créer et gérer une grille tarifaire ? Est-ce que cela peut jouer sur le succès de votre entreprise ? Furious vous éclaire.
Les meilleures pratiques de la gestion de projets au forfait
Pour gérer un projet au forfait vous devez gérer :
– le budget,
– le périmètre,
– le planning.
Voici les meilleures pratiques de la gestion de projets au forfait avec Furious.
Les meilleures façons de suivre le temps passé sur un projet au forfait
Suivre le temps passé est la clé dans le calcul de rentabilité d’un projet au forfait. Comment faire ?
Vous êtes sous l’eau et pourtant votre projet au forfait n’est pas rentable ?
Pourquoi, alors que vous êtes sous l’eau, votre projet n’est-il pas rentable ?
Voici quelques règles de base qui vous aideront à inverser la tendance.
Combien vous a coûté votre dernière avant-vente ?
Dans les métiers de service, nous vendons du temps contre argent. En soit, il n’est pas aisé d’évaluer le temps passé par les équipes sur un projet gagné (et donc facturable)… Il n’est pas plus facile de quantifier en espèces sonnantes et trébuchantes ce qu’a coûté votre dernière avant-vente : la compèt’ pour Fleuri-Michou. Savez-vous […]
