Le support client est-il une fonctionnalité ?
Le support client d’un ERP est essentiel. Voici la méthodologie que nous utilisons chez Furious pour que nos clients restent satisfaits.
Directeur des opérations : comment gérer au mieux business et équipes ?
une gestion opérationnelle réussie doit avoir un impact positif sur la rentabilité de votre entreprise.
Comment créer des grilles tarifaires pour votre entreprise ?
Comment créer et gérer une grille tarifaire ? Est-ce que cela peut jouer sur le succès de votre entreprise ? Furious vous éclaire.
Les meilleures pratiques de la gestion de projets au forfait
Pour gérer un projet au forfait vous devez gérer :
– le budget,
– le périmètre,
– le planning.
Voici les meilleures pratiques de la gestion de projets au forfait avec Furious.
Améliorez la rentabilité de votre agence de conseil ou ESN !
Voici 9 conseils qui vous aideront à améliorer la rentabilité de votre entreprise.
Les meilleures façons de suivre le temps passé sur un projet au forfait
Suivre le temps passé est la clé dans le calcul de rentabilité d’un projet au forfait. Comment faire ?
Top 10 des pièges à éviter lors de la migration d’un ERP
Vous êtes sur le point de changer d’ERP ? Voici les 10 erreurs les plus courantes à éviter !
Pourquoi suivre votre activité à l’avancement plutôt qu’à la facturation ?
La majorité des entreprises de moins de 20 salariés suivent leur production à la facturation, quand pratiquement aucune agence de plus de 100 collaborateurs ne le fait. Ils suivent leur production à l’avancement….
Mais pourquoi donc suivre la production à l’avancement plutôt qu’à la facturation ?
Chez Furious, on a décidé de vous dévoiler ce secret de gestion partagé par les entreprises les plus structurées…
Vous êtes sous l’eau et pourtant votre projet au forfait n’est pas rentable ?
Pourquoi, alors que vous êtes sous l’eau, votre projet n’est-il pas rentable ?
Voici quelques règles de base qui vous aideront à inverser la tendance.
Comment penser autrement les imputations ?
Comment penser autrement les imputations des collaborateurs, afin que tout le monde s’y retrouve ?
