Kurz gesagt
- 15-köpfige Agentur, unterstützt von 500 Experten der Human Skills Gruppe.
- Nutzung von Furious seit 2021 für ein optimiertes Projektmanagement.
- Problem gelöst: Bessere Schätzung des Zeitaufwands pro Projekt, wodurch die Rentabilitätsverfolgung verbessert wird.
- Einsparung von 5 Stunden pro Woche dank Furious.
- Besseres Staffing und bessere Organisation dank vorausschauender Ressourcenplanung.
Wenn es um Projektmanagement und Ressourcenoptimierung geht, ist die Erfahrung der Agentur Pop for you ein beredtes Zeugnis für die Leistungsfähigkeit guter Tools. Geleitet von Caroline Vignand Olivier, hat diese Agentur, die integraler Bestandteil der Human Skills Gruppe ist, dank Furious eine bemerkenswerte Transformation erlebt.
Können Sie sich vorstellen, Caroline?
Ich bin Caroline Vignand Olivier, Gründerin und Geschäftsführerin der Agentur Pop for you. Heute gehört unsere Agentur zur Human Skills Gruppe. Wir sind ein Team von etwa fünfzehn Personen innerhalb der Agentur und haben die Besonderheit, uns auch auf die 500 Experten der Gruppe zu verlassen, die auf die verschiedenen Marken der Gruppe verteilt sind.
Seit wann nutzen Sie Furious?
Wir nutzen Furious seit 2021, also seit zwei Jahren.
Und vor Furious?
Bevor wir Furious einführten, nutzten wir mehrere Tools. Wir nutzten jedoch nicht wirklich viele davon, und die Verwendung mehrerer führte zu einer schnellen Aufgabe jedes einzelnen dieser Tools. Kurz gesagt, wir agierten etwas auf Sicht.
Welches Problem konnte Furious lösen?
Das Hauptproblem, mit dem wir konfrontiert waren, war die Verwaltung des pro Projekt aufgewendeten Zeitaufwands, was sich direkt auf die Steuerung der Rentabilität auswirkte. Unsere Schätzungen des Zeitaufwands für jedes Projekt waren sehr ungenau. Seit wir Furious nutzen, ist dieses Problem weitgehend gelöst.
Ihre Lieblingsfunktion in Furious?
Die Terminplanung ist für uns entscheidend. Aber die Funktion, die ich besonders schätze, ist die „Sales Pipeline“, insbesondere die Möglichkeit, leicht Wahrscheinlichkeiten zuzuordnen und einen Gesamtüberblick über die Entwicklung des Projektlebenszyklus zu erhalten.
Wie viel Zeit sparen Sie durch Furious?
Ich würde sagen, dass Furious uns etwa 5 Stunden pro Woche spart.
Welche Funktion würden Sie sich wünschen?
Ich denke, ich nutze noch nicht alle von Furious angebotenen Funktionen in ihrem vollen Potenzial. Ich würde gerne meine Fähigkeiten verbessern und von Furious-Experten in diesem Bereich begleitet werden. Im Moment sehe ich nichts, was für die Steuerung der Agentur fehlt.
Hat Furious Ihren Alltag verändert?
Ja, absolut. Wir agieren nun viel vorausschauender, insbesondere bei der Ressourcenplanung. Wir haben ein besseres Staffing, was unsere Arbeitsweise erheblich verändert hat.
Zum Schluss, Ihr unverzichtbares „Killing Feature“?
Die Verwaltung der Teampläne ist für uns unerlässlich. Tatsächlich ist alles, was Furious bietet, für unsere Agentur unverzichtbar.
