Controlar o tempo, a chave para a rentabilidade O nervo da guerra numa agência é o tempo. Cada minuto conta e cada hora deve ser otimizada. A rentabilidade depende de uma gestão rigorosa do staffing: saber quem trabalha em quê, quando e por quanto tempo. No entanto, muitas agências ainda navegam às cegas, sofrendo com […]
Gerir o staffing é antecipar, distribuir as cargas de trabalho e mobilizar as competências certas no momento certo. Mas sem uma ferramenta adequada, os imprevistos acumulam-se: sobrecarga das equipas, falta de visibilidade, dificuldades em responder aos imprevistos… Tantos obstáculos que travam a produtividade e o crescimento. Quer retomar o controlo? Descubra os 10 critérios indispensáveis […]
Em resumo Alinhe competências e projetos para maximizar a qualidade dos entregáveis e a satisfação do cliente. Adote um planeamento flexível para lidar com imprevistos sem comprometer os seus prazos. Acompanhe os seus KPIs regularmente para identificar ineficiências e ajustar as suas práticas continuamente. Analise o seu pipeline, os seus projetos e adapte os seus […]
Em resumo Descubra os 3 métodos de faturação que se adaptam aos seus serviços e clientes. Otimize a sua tesouraria evitando os erros frequentes de faturação. Adote a faturação eletrónica para ganhar em eficiência e conformidade. Simplifique a gestão dos seus contratos em regime de administração através de uma faturação clara e transparente. Faça da […]
Em resumo Distribuir os recursos e as tarefas otimiza a eficiência da sua equipa. Planear eficazmente desde o início assegura bases sólidas e reduz os riscos de erro. Um caderno de encargos preciso garante que todas as partes estão alinhadas com os objetivos. Antecipar imprevistos e avaliar os riscos permite-lhe manter o controlo do seu […]
Em resumo O cálculo da TDM é indispensável para os freelancers e agências a fim de garantir a rentabilidade de cada missão, tendo em conta os encargos sociais e os custos estruturais. Uma TDM bem ajustada permite manter-se competitivo no mercado, ao mesmo tempo que responde às expectativas dos clientes e otimiza a gestão financeira […]
Gerir a carga de trabalho das suas equipas não é simplesmente preencher uma agenda. Entre os projetos que se multiplicam, os prazos apertados e as expectativas dos clientes, é fácil perder o controlo. Para evitar que os seus colaboradores fiquem soterrados sob uma montanha de tarefas, é necessária uma abordagem estratégica. Neste artigo, partilhamos consigo […]
Imagine um gabinete de estudos onde cada minuto é utilizado ao máximo do seu potencial. Sem tempo perdido, sem tarefas deixadas de lado e com projetos entregues antes do prazo. Utopia? Na verdade, não. O time tracking é a arma secreta para transformar este sonho em realidade. E se pudesse não só acompanhar cada segundo […]
Atrasos, orçamentos a disparar, clientes insatisfeitos… Como gestor de projetos, uma má gestão de projetos numa empresa de TI pode ter consequências desastrosas para a empresa. Segundo um estudo do Project Management Institute (PMI), cerca de 11,4 % dos projetos fracassam completamente devido a uma gestão ineficaz. Num setor em que os requisitos técnicos são […]
No setor da consultoria, o planeamento dos recursos humanos é essencial para otimizar os efetivos e atingir uma taxa de staffing ótima, um indicador-chave de desempenho. De acordo com a nossa experiência, uma taxa de staffing superior a 75% para os juniores e 80% para os perfis de direção é frequentemente um sinal de boa […]
