Quais são os fatores-chave para avaliar uma empresa?
Saber quanto vale a sua empresa e poder compará-la com os seus pares é, no mínimo, esclarecedor. Aqui estão 5 maneiras de aumentar o valor da sua empresa sem ter que aumentar as suas receitas.
Etiqueta: agência de comunicação
Como atrair e recrutar os melhores talentos num mercado altamente competitivo?
Qualquer empresário ou gestor conhece a importância do recrutamento. De facto, uma má escolha pode desequilibrar toda uma equipa… E quando se é uma empresa de serviços, que vende tempo humano, é ainda mais estratégico não cometer erros (mesmo que isso aconteça inevitavelmente). Sejam os nossos clientes, parceiros ou mesmo na Furious, todos enfrentamos este […]
Como podes calcular e aumentar as tuas margens de lucro como agência de comunicação ou consultoria?
Neste artigo respondemos às questões mais importantes da gestão empresarial: como calcular as margens e como aumentá-las.
Está equipado para a reforma da faturação prevista para 2026?
Muitos dos nossos utilizadores recorriam ao Excel, ou mesmo ao Word ou InDesign para os mais audaciosos, antes de descobrirem o Furious para criar os seus orçamentos e faturas. No entanto, para além das limitações estéticas e do tempo dedicado a estas tarefas, a opção de não utilizar um software de faturação dedicado revela-se um […]
Diretor de Operações: conduzir o negócio e gerir as equipas
Otimize o papel do diretor de operações para impulsionar o seu negócio, unir as equipas, fortalecer a gestão de projetos e fazer crescer a sua ESN.
Como passar menos tempo a faturar o tempo gasto?
Para lhe poupar tempo, o Furious permite-lhe monitorizar automaticamente o tempo das suas equipas – quer estejam ou não ligadas a um projeto – e gerar faturas com um clique com base no tempo gasto no período selecionado.
Melhore a rentabilidade da sua agência de consultoria ou ESN!
Aqui estão 9 conselhos que o ajudarão a melhorar a rentabilidade da sua empresa.
ERP: o software de gestão que simplifica a sua organização
Implemente um ERP, um software de gestão concebido para a automatização de processos de negócio. Beneficie de um workflow otimizado graças a esta ferramenta
Por que acompanhar a sua atividade pelo progresso em vez da faturação?
A maioria das empresas com menos de 20 funcionários acompanha a sua produção pela faturação, quando praticamente nenhuma agência com mais de 100 colaboradores o faz. Eles acompanham a sua produção pelo progresso…
Mas por que acompanhar a produção pelo progresso em vez da faturação?
Na Furious, decidimos revelar-lhe este segredo de gestão partilhado pelas empresas mais estruturadas…
Está sobrecarregado e, no entanto, o seu projeto de valor fixo não é rentável?
Porque é que, apesar de estar sobrecarregado, o seu projeto não é rentável?
Aqui estão algumas regras básicas que o ajudarão a inverter a tendência.