Erinnerung befreit
Wenn eine Organisation auf das setzt, was sie gut kann, ist sie nicht länger eine Geisel ihrer Mitarbeiter. Jeder Abgang, jede Einstellung wird zu einem Übergang, nicht zu einem Bruch.
Das Team Operating System
von Dienstleistungsunternehmen.
Geschwindigkeit und Kontrolle in einer Welt
, die nicht mehr wartet.
Unsere Vision
Seit 2018 helfen wir Agenturen, NSEs und Beratungsunternehmen dabei, vom Modus Produzieren zum Modus Reproduzieren zu wechseln. Nicht durch Hinzufügen von Tools.
Indem wir die Architektur aufbauen, die Exzellenz reproduzierbar macht.
Koordination schafft Geschwindigkeit
Es ist nicht die Summe der Talente, die die Leistung einer Agentur ausmacht. Es ist die Qualität ihrer Koordination. Wenn alle das Gleiche zur gleichen Zeit sehen, werden die Entscheidungen einfach.
Exzellenz multipliziert sich
Was Sie über Jahre hinweg aufgebaut haben, verdient es, wiederholt zu werden - identisch, bei jedem neuen Projekt, in jeder neuen Einheit, mit jedem neuen Mitarbeiter.
Manifest
Zu produzieren
zu reproduzieren
“ Was wachsende Organisationen verstanden haben und was andere noch nicht wissen. ”
Davy Tessier, CEO von Furious Squad, teilt in diesem Buch seine Erfahrungen aus der Praxis, seine Vision des Managements und seine Überzeugungen über die Leistungsfähigkeit von Organisationen.
Zahlen
keine Versprechungen
200
Partner
3
Kontinente
Internationaler Einsatz
10
Jahre
Kundenretouren
300
Automatisierungen
100
Verfügbarkeit über 3 Jahre
Das sagenunsere Kunden
Dank Furious ist unser Wachstum besser organisiert. Wir können unsere Teams über verschiedene Strukturen und Standorte hinweg verwalten und planen, von Nantes bis Montreal. Es ist ein unverzichtbares Werkzeug, um unsere Expansion aus der Ferne zu verfolgen und zu begleiten.
Wir haben eine Reihe von KPIs, die es uns ermöglichen, auf einen Blick zu sehen, wo wir stehen, und wir können in die Details des Projekts oder des Angebots eindringen, um es gegebenenfalls anzupassen.
Der Wechsel zu Furious war eine Selbstverständlichkeit. Zum einen, um zu vermeiden, dass wir zu viel Zeit damit verbringen, zu verstehen, was auf Teamebene vor sich geht, und zum anderen für die Teams, damit sie einen Überblick über ihre Arbeitsbelastung haben.
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