Die Erinnerung macht uns frei
Wenn ein Unternehmen aus dem, was es kann, Kapital schlägt, ist es nicht länger die Geisel seiner Mitarbeiter. Jeder Abgang, jede Neueinstellung wird zu einem Übergang - nicht zu einem Bruch.
Team Operating System
Dienstleistungsunternehmen.
Geschwindigkeit und Kontrolle, in einer Welt
, die auf nichts mehr wartet.
Unsere Vision
Seit 2018 helfen wir Agenturen, ESNs und Beratungsunternehmen dabei, vom Produktionsmodus in den Reproduktionsmodus zu wechseln. Nicht, indem wir Tools hinzufügen.
Indem wir die Architektur aufbauen, die Spitzenleistungen reproduzierbar macht .
Koordination schafft Geschwindigkeit
Die Leistung einer Agentur ist nicht die Summe ihrer Talente. Es ist die Qualität ihrer Koordination. Wenn alle zur gleichen Zeit das Gleiche sehen, werden Entscheidungen einfach.
Exzellenz multipliziert sich
Was Sie jahrelang aufgebaut haben, verdient es, reproduziert zu werden - identisch, mit jedem neuen Projekt, in jedem neuen Unternehmen, mit jedem neuen Mitarbeiter.
Manifest
Von
zu reproduzieren
“ Das ist es, was wachsende Organisationen verstanden haben und was andere noch nicht wissen. ”
In diesem Buch teilt Davy Tessier, CEO von Furious Squad, seine Erfahrungen in diesem Bereich, seine Vision von Management und seine Überzeugungen über organisatorische Leistung.
Zahlen
keine Versprechungen
200
Partner
3
Kontinente
Internationaler Einsatz
10
Jahre
Kundenrückgaben
300
Automatisierungen
100
3 Jahre Verfügbarkeit
Was unsere Kunden über uns sagen
Dank Furious ist unser Wachstum besser organisiert. Wir können unsere Teams über verschiedene Strukturen und Standorte hinweg verwalten und planen, von Nantes bis Montreal. Es ist ein unverzichtbares Werkzeug, um unsere Expansion aus der Ferne zu überwachen und zu unterstützen.
Wir haben eine bestimmte Anzahl von KPIs, die es uns ermöglichen, auf einen Blick zu sehen, wo wir stehen, und uns in die Details des Projekts oder der Schätzung zu vertiefen, um bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.
Der Umstieg auf Furious war eine naheliegende Entscheidung. Zum einen, um zu vermeiden, dass wir zu viel Zeit damit verbringen, zu verstehen, was auf Teamebene vor sich geht, und zum anderen für die Teams, damit sie einen Überblick über ihre Arbeitsbelastung haben.