Seguimiento del progreso con Furious

¿Por qué llevar un seguimiento de tu actividad en función del avance en lugar de la facturación?

La mayoría de las empresas con menos de 20 empleados controlan su producción en función de la facturación, mientras que prácticamente ninguna agencia con más de 100 empleados lo hace. Ellas controlan su producción según el avance de los trabajos…
Pero, ¿por qué hay que hacer el seguimiento de la producción según el avance en lugar de según la facturación?
En Furious, hemos decidido desvelarte este secreto de gestión que comparten las empresas mejor organizadas…

Autónomos

¿Cómo fidelizar a tus autónomos?

En el sector de la comunicación (aunque no solo ahí), es bastante habitual recurrir a colaboradores independientes (también conocidos como «freelancers»). Algunas empresas lo reconocen, otras no, pero ese no es el tema que nos ocupa aquí. El verdadero reto para todos es el mismo: ¿cómo mantener el contacto y fidelizar a los autónomos con […]

Furious ERP completo

¿Utilizas varias herramientas especializadas para gestionar tu agencia?

Al principio, todo era sencillo. Lo tenías todo bajo control: la gestión de tus clientes, las facturas, los calendarios… Pero poco a poco, cada uno se ha ido organizando por su cuenta: Thomas se ha hecho con un Sellsy para el CRM; Kim eligió Trello para su lista de tareas pendientes, mientras que Sophie, por […]