Pilotez mieux. Rentabilisez plus.
Suivez l’évolution de votre production et gardez un œil sur les heures allouées pour préserver la rentabilité de chaque projet.
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Un outil pensé par et pour
ceux qui produisent
Gérez vos projets plus efficacement grâce à des automatisations métier puissantes et un contrôle en temps réel de votre rentabilité.
Avancement
D’un simple drag & drop, mettez à jour l’avancement de vos projets en quelques secondes et profitez d’indicateurs de production toujours fiables, actualisés et prêts à être analysés.
Temps passés et vendus
Trackez vos temps passés en regard de vos temps vendus et comprenez où vos équipes sont déployées et comment corriger le tir pour une rentabilité maîtrisée.
Indicateurs de production
Analysez en un clin d’œil la santé de l’ensemble de vos projets, identifiez rapidement les dérives, les risques et les opportunités, puis concentrez vos efforts là où votre impact sera le plus fort.
Post its et to dos
Transformez chaque problème identifié en action concrète grâce aux post-its et aux todos. Assignez les bonnes personnes, priorisez les sujets à traiter et suivez leur résolution directement dans Furious, pour éviter les oublis et permettre à vos équipes d’agir rapidement.
Automatisez aujourd’hui, anticipez demain
Transformez automatiquement vos devis signés en projets prêts à produire, sans ressaisie ni perte d’information. Automatisez également la collecte des satisfactions clients et collaborateurs pour détecter les signaux faibles, suivre leur évolution et prendre les bonnes décisions avant qu’un problème n’impacte votre activité.
Faites grandir vos équipes, simplement
Centralisez toute la gestion RH de vos équipes dans Furious : congés et absences, recrutements, compétences et évolution des collaborateurs. Gardez une vision claire de vos ressources, identifiez les besoins à venir et accompagnez plus efficacement chaque talent au quotidien.
Furious a changé
leur quotidien
Grâce à Furious, notre croissance est mieux organisée. Nous pouvons gérer et planifier nos équipes à travers différentes structures et localisations, de Nantes à Montréal. C’est un outil indispensable pour suivre et accompagner notre expansion à distance.
On a un certain nombre de KPIs qui nous permettent en un coup d’œil de voir où on en est et de pouvoir creuser dans le détail du projet ou du devis pour ajuster si besoin.
Passer sur Furious c’était une évidence. À la fois pour nous éviter de passer trop de temps à essayer de comprendre ce qui se passait au niveau des équipes et aussi pour les équipes, pour qu’elles aient une visibilité de leur charge de travail.
Toute votre data,
une seule IA
Furious centralise toute l’activité de votre entreprise — et notre IA en exploite chaque signal.
Résultat : des analyses et automatisations contextuelles, qui prennent tout le contexte de votre entreprise, à tout moment, et vous apportent une superintelligence décisive.
Branché à vos outils.
Prêt pour vos agents
Plus de 500 connecteurs déjà disponibles prêts
à relier Furious à tous vos outils.
500+ connecteurs
MCP ready
API & webhooks
Automatisations
Vous vous posez peut-être
ces questions ?
Retrouvez également les fiches pratiques Furious
Mon projet est-il profitable ?
Les grandes agences bien structurées utilisent un seul outil pour optimiser leur gestion. Opter pour Furious dès le début vous permettra de gagner du temps et d’éviter les tracas liés à la multiplication des logiciels. Simplifiez votre travail avec un tout-en-un efficace.
Comment piloter mes projets à l’avancement ?
Plus un projet devient conséquent, plus il est crucial de connaître l’avancement réel par rapport à ce qui a été vendu. Furious simplifie cette tâche complexe grâce à des outils prédictifs, vous alertant en amont pour éviter toute perte financière.
Comment Furious calcule-t-il la rentabilité réelle de mes projets ?
Prenez-vous en compte le temps passé en avant-vente ? Le management des projets ? Les achats ? Avec Furious, obtenez une analyse complète de la rentabilité de vos projets en temps réel, vous permettant d’ajuster vos stratégies avant de subir des pertes.
Comment bien structurer mon pipe commercial ?
Il est crucial d’organiser votre pipe autour de vos dates d’atterrissage et de préplanifier l’impact de vos ventes dès le devis. Nos vues pipe, liste et widget vous permettent de suivre vos commerciaux et maîtriser vos coûts avant-vente.
Que faire du temps passé sur mes avant-ventes ?
Souvent perdu dans les méandres des agences, le temps passé sur les avant-ventes peut coûter cher sans qu’on le sache. Furious définit des seuils d’alerte pour le temps passé par rapport à la marge brute sur devis et intègre cette charge dans la rentabilité des projets et clients.
Quel sera mon atterrissage de fin d’année ?
Avec Furious, suivez en temps réel votre atterrissage financier annuel intégrant marge brute, production et CA. Toutes vos données saisies (pipe commercial, projets vendus, congés, absences, retard de production, etc.) sont prises en compte, vous permettant de gérer efficacement vos prévisions.
Comment bien mesurer le temps passé sur mes projets ?
Quelle que soit votre organisation, Furious propose des outils pour automatiser la planification du temps, suivre les heures passées et prédire l’impact sur la rentabilité de vos projets.
Me faut-il plusieurs outils pour bien piloter mon entreprise ?
Les grandes agences bien structurées utilisent un seul outil pour optimiser leur gestion. Opter pour Furious dès le début vous permettra de gagner du temps et d’éviter les tracas liés à la multiplication des logiciels. Simplifiez votre travail avec un tout-en-un efficace.
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Productivité renforcée : des processus optimisés et assistés par IA.
Plateforme ouverte et interconnectée avec tous vos outils.