Les 5 KPIs pour piloter efficacement le staffing en agence
En résumé : Grâce à ces 5 KPIs : Évitez les risques de surcharge et de sous-utilisation grâce à des indicateurs clairs. Vérifiez si vos équipes remplissent leurs timesheets correctement pour un suivi précis du staffing. Assurez-vous que le temps prévu sur des projets clients est respecté. Analysez les tâches internes : identifiez qui y […]
Les 7 actions clés pour optimiser le staffing en agence
En bref Alignez compétences et projets pour maximiser la qualité des livrables et la satisfaction client. Adoptez une planification flexible pour faire face aux imprévus sans compromettre vos délais. Suivez vos KPIs régulièrement pour identifier les inefficacités et ajuster vos pratiques en continu. Analysez votre pipeline, vos projets et adaptez vos efforts et recrutements pour […]
Sociétés de service : quels modes de facturation choisir ?
En résumé Découvrez les 3 modes de facturation qui s’adaptent à vos prestations et à vos clients. Optimisez votre trésorerie en évitant les erreurs fréquentes de facturation. Adoptez la facturation électronique pour gagner en efficacité et en conformité. Simplifiez la gestion de vos contrats en régie grâce à une facturation claire et transparente. Faites de […]
Comment réussir la planification d’un projet en agence web ?
En résumé Répartir les ressources et les tâches optimise l’efficacité de votre équipe. Planifier efficacement dès le début assure des bases solides et réduit les risques d’erreur. Un cahier des charges précis garantit que toutes les parties sont alignées sur les objectifs. Anticiper les imprévus et évaluer les risques vous permet de garder le contrôle […]
Taux journalier moyen (TJM) : comment le calculer ?
En résumé Le calcul du TJM est indispensable pour les freelances et agences afin de garantir la rentabilité de chaque mission, en prenant en compte les charges sociales et les coûts structurels. Un TJM bien ajusté permet de rester compétitif sur le marché, tout en répondant aux attentes des clients et en optimisant la gestion […]
Comment optimiser la gestion de la charge de travail de vos équipes ?
Gérer la charge de travail de vos équipes, ce n’est pas simplement remplir un agenda. Entre les projets qui se multiplient, les deadlines serrées et les attentes clients, il est facile de perdre le contrôle. Pour éviter que vos collaborateurs ne croulent sous une montagne de tâches, il faut une approche stratégique. Dans cet article, […]
