ERP: Kosten und Lösungen für eine erfolgreiche Migration
Optimieren Sie Ihr ERP: Migrationskosten für leistungsstarke, skalierbare Agenturen/ESNs bewerten.
Kategorie: Geschäfte
Warum sollten Sie Ihr Geschäft nach Fortschritt statt nach Rechnungsstellung verfolgen?
Die Mehrheit der Unternehmen mit weniger als 20 Mitarbeitern verfolgt ihre Produktion nach Rechnungsstellung, wenn praktisch keine Agentur mit mehr als 100 Mitarbeitern dies tut. Sie verfolgen ihre Produktion nach Fortschritt….
Aber warum sollte man dann die Produktion nach Fortschritt und nicht nach Rechnungsstellung verfolgen?
Bei Furious haben wir beschlossen, Ihnen dieses Managementgeheimnis zu enthüllen, das von den strukturiertesten Unternehmen geteilt wird…
Sie stehen unter Wasser und trotzdem ist Ihr Pauschalprojekt nicht rentabel?
Warum ist Ihr Projekt, obwohl Sie unter Wasser sind, nicht rentabel?
Hier sind einige Grundregeln, die Ihnen helfen werden, den Trend umzukehren.
Wie organisieren Sie Ihre Commercial Pipe für eine bessere Leistung?
Das richtige Management Ihrer Vertriebspipeline ist entscheidend. Mit Furious verpassen Sie keine Leads und verfolgen die notwendigen Maßnahmen genau, indem Sie organisiert bleiben.
Wie Sie Ihre Freelancer binden können?
Im Kommunikationssektor (aber nicht nur dort) ist der Einsatz von unabhängigen Partnern (alias Freelancer) recht verbreitet. Manche Unternehmen stehen dazu, andere nicht, aber das ist hier nicht das Thema. Die wahre Herausforderung für alle ist dieselbe: Wie hält man den Kontakt zu den Freelancern und bindet sie, mit denen man gerne zusammenarbeitet? Diejenigen, die uns […]
Davy Tessier, CEO von Furious, antwortet BFM Business
Mit dem ERP Furious ist es unmöglich, Geld zu verlieren, ohne vorher gewarnt worden zu sein! Davy Tessier, CEO, antwortet J. Baron bei BFM Business.
Vervielfachen Sie die Anzahl der fachspezifischen Tools, um Ihre Agentur zu verwalten?
Am Anfang war alles ganz einfach. Sie hatten alles im Griff: Kundenverwaltung, Rechnungen, Zeitpläne… Dann hat nach und nach jeder in seiner Ecke strukturiert: Thomas hat sich Sellsy für das CRM zugelegt; Kim hat Trello für ihre To-Do gewählt, während Sophie auf Redmine schwört… Das Ergebnis: Was einfach sein sollte, ist zu einem wahren Kopfzerbrechen […]
Wie viel hat Sie Ihr letzter Vorverkauf gekostet?
In Kürze Ermitteln Sie die versteckten Kosten Ihrer Vorverkäufe, um die Rentabilität zu steigern. Planen Sie Ihre Ressourcen und weisen Sie sie zu, um Budgetüberschreitungen zu vermeiden. Verfolgen Sie jeden Schritt mithilfe von Managementtools für fundierte Entscheidungen. Bilden Sie Ihre Teams aus, um effektivere und profitablere Vorverkäufe zu tätigen. Steuern Sie mit Furious präzise und […]