Passen Sie die Fortschrittsverfolgung an jede Leistung an, um mehr Präzision zu erzielen
Den Fortschritt eines Projekts zu verfolgen, scheint auf dem Papier einfach. Doch in der Realität von Agenturen und Beratungsunternehmen werden die Dinge schnell kompliziert. Sie jonglieren zwischen Pauschalprojekten, Leistungen nach Aufwand, externen Kosten, vertraglichen Meilensteinen… Und das alles in ein und demselben Projekt. Ergebnis? Die Steuerung wird unklar, die Kennzahlen spiegeln nicht immer die Realität […]