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Utiliza um gestor de programas para otimizar os teus portfólios de projetos através de ferramentas de pilotagem, software de gestão e ERP adaptados.
Descobre como a gestão operacional reforça o management, assegura o alinhamento estratégico e otimiza a execução para um desempenho duradouro
Descobre como uma folha de trabalho facilita a gestão de tarefas, melhora a organização, reforça o acompanhamento e oferece um apoio prático no dia a dia
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Descobre tudo o que há para saber sobre o ponto de equilíbrio e a sua relação com a faturação: cálculo das receitas e das despesas.
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Institui um comité operacional para simplificar a gestão de projetos. O COMOP em ESN é responsável pelo acompanhamento das ações sob a responsabilidade do COPIL.