Director de operaciones: dirigir el negocio y gestionar los equipos
Optimice el rol de director de operaciones para impulsar su negocio, cohesionar los equipos, reforzar la gestión de los proyectos y hacer crecer su ESN.
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Para hacerle ahorrar tiempo, Furious le permite hacer un seguimiento automático de los tiempos de sus equipos, estén o no vinculados a un proyecto, y generar facturas con un clic basándose en los tiempos invertidos del período seleccionado.
Aquí tienes 9 consejos que te ayudarán a mejorar la rentabilidad de tu empresa.
La mayoría de las empresas con menos de 20 empleados controlan su producción en función de la facturación, mientras que prácticamente ninguna agencia con más de 100 empleados lo hace. Realizan el seguimiento de su producción mediante el progreso….
Pero, ¿por qué controlar la producción por progreso en lugar de por facturación?
En Furious, hemos decidido revelar este secreto de gestión compartido por las empresas más estructuradas…
¿Por qué tu proyecto no es rentable cuando estás bajo el agua?
He aquí algunas reglas básicas que le ayudarán a invertir la tendencia.
Con el ERP Furious, ¡imposible perder dinero sin haber sido avisado antes! Davy Tessier, CEO, responde a J.Baron en BFM Business.
En pocas palabras Identifique los costes ocultos de sus preventas para aumentar la rentabilidad. Planifique y asigne sus recursos para evitar desviaciones presupuestarias. Siga cada paso con herramientas de gestión para tomar decisiones informadas. Forme a sus equipos para una preventa más eficaz y rentable. Pilota con precisión gracias a Furious y maximiza tus posibilidades […]
Davy Tessier y Mickael Lellouche fundaron y dirigieron durante 10 años la agencia de comunicación Disko. Actualmente están al frente de la joven empresa Furious Squad, que ofrece una solución integral para la gestión en agencias.